Wanneer samenwerken onder druk staat, heeft dat gevolgen voor mensen én de organisatie. Ik begeleid werkgever en werknemer onafhankelijk en zorgvuldig naar een werkbare volgende stap.
Beide partijen krijgen ruimte om hun perspectief en belangen te delen in een veilige setting.
Ik bewaak het proces en maak helder wat we bespreken en welke stappen mogelijk zijn.
Herstel van samenwerking kan een uitkomst zijn. Soms past een zorgvuldig afscheid beter.
Een arbeidsconflict gaat zelden alleen over werkafspraken. Verwachtingen, communicatie, vertrouwen en emoties spelen vaak mee. Daarom onderzoeken we wat er onder de zichtbare spanning ligt.
Ik kies geen partij en bepaal niet wat de uitkomst moet zijn. We kijken samen wat nodig is om de communicatie te herstellen of om zorgvuldig verder te kunnen.
Mijn ruim 25 jaar ervaring in de complexe jeugdzorg helpt mij om verschillende perspectieven te horen, patronen te herkennen en rust te brengen in moeilijke gesprekken.
Bijvoorbeeld bij:
Een arbeidsconflict vraagt om duidelijke afspraken over het proces en voldoende ruimte voor alle betrokkenen.
We bespreken de situatie, betrokken partijen en verwachtingen van het traject.
In een vertrouwelijke setting onderzoeken we belangen, verwachtingen en wat is vastgelopen.
Partijen kiezen samen een werkbare uitkomst en leggen afspraken zo nodig vast.
Voor werkgevers, HR-professionals en werknemers die het gesprek zorgvuldig willen hervatten.
